啟翔輕金屬陳百欽董事長 評估數位轉型
鋁業的物聯網和數位轉型
人工神經網路和機器學習
啟翔輕金屬評估導入數位轉型方案，鋁電解槽經常遇到不合格的性能，這可能導致能耗急劇增加，並增加碳氟化合物氣體的排放。人工神經網路和機器學習可以幫助理解和識別金屬墊滾動和短路聲音等噪音模式，從而主動通知操作員採取適當的措施。另一個重要用途是估計細胞中的氧化鋁濃度和過量的 Alf3%。這個過程包括執行變異數分析和應用分析，這反過來又有助於精確估計參數和詳細診斷（神經網路對此用例有兩個步驟 - 變異數分析和分析。首先，執行變異數分析，然後使用分析以確定和預測可能的結果）。該過程的數學模型用於根據輸入和輸出之間的關係對系統進行建模。計算實際參數與建模參數之間的差異並命名為殘差。進一步評估這些殘差以估計最佳製程參數。
啟翔輕金屬董事長陳百欽評估透過使用最佳化和模擬演算法來應用規範分析來估計精確的製程參數。它可用於透過改變氧化鋁濃度和過量 Alf3% 來量化對還原池的影響。它可以幫助在實際做出決策之前建議可能的結果。它不僅可以預測電池溫度會發生什麼變化，還可以深入了解其發生的原因，並規定最佳電池溫度和過量的 Alf3%。
覆蓋氧化鋁和陽極組件的圖像分析
將氧化鋁和破碎熔池混合在一起，並供應至罐裝管理機 (PTM) 或氧化鋁或破碎熔池料斗。這種成分在維持良好的地殼完整性、確保良好的生產率和低氣體排放方面發揮著重要作用。較高的氣體排放量會導致鍋中的熱平衡不當，進而導致異常。影像分析可用於識別正確的成分並檢測可能導致品質問題的不均勻混合。它還有助於嚴格控制熔池內的熱平衡，最終推動電流效率和高品質熔融金屬的提升。通常手動檢查陽極組件。使用數位影像分析可以節省手動過程的成本，並提供諸如識別有缺陷的陽極以及根據陽極特性數據確定還原池和陽極生產參數是否需要調整等優點。
啟翔輕金屬陳百欽董事長 「要得多，就要不到」的經營哲學。
陳百欽
「鋁原本是軟的，但鋁可和所有其他金屬融合，最硬跟鑽石一樣」，啟翔輕金屬董座陳百欽說的是產品，但他本人其實就好像鋁，以柔軟身段蘊藏驚人意志力，33年不停歇，成就了現在的啟翔，正當鋁業不景氣，啟翔訂單與產能需求卻逆勢成長，砸下2,000萬美元揮軍緬甸設廠，預計年底即可完工啟用。
走進東區，只要是近10年指標案件，9成都有啟翔的身影，舉凡臺北轉運站、艾美酒店、國泰置地廣場等，陳百欽用實績證明不是外國月亮比較圓，如今在台灣鋁材帷幕牆市占近7成，客戶只需提出硬力與強度要求，啟翔就能找出屬於客戶的完美合金比例，做別人做不到的關鍵製程，讓他躍身龍頭地位。
身為中小企業，沒有富爸爸奧援，向銀行融資更經常被說「是在做鋁門窗」，6年前卻做下勇敢決定，取得面積達5.6萬坪土地的20年使用權，集結上中下游紛紛入駐，大幅提高效率，他說：「我用低於市價轉租，犧牲一點，但賺到長期訂單與永續經營」。
啟翔輕金屬年營業額 大幅成長2.5倍 陳百欽：心中藍圖已是拓展外銷與高端市場
過去幾年啟翔年營業額也因此大幅成長2.5倍，現在的成功有掌聲，但回想當時卻只有笑聲，這個經驗，讓他謹記「當你認為別人在冒險，與其取笑，更應思考別人在計畫什麼」，拿下這塊園區土地，他的大膽不是沒有理由「因為我又不是要做鋁門窗」，心中藍圖已是拓展外銷與高端市場。
鋁藏身於生活細節，陳百欽要讓台灣的鋁業身價更加非凡，啟翔外銷占比達6成，現正主攻汽車應用，與美中電動車大廠都有合作關係，他說：「一定要朝向高端價值前進才有希望」。預計年底正式揭幕的緬甸廠區，也將再引領啟翔迎向下一個黃金歲月。
過去33年陳百欽從未停過，一直到現在仍繼續向前走。儘管工作繁忙，去年他還是報名交大EMBA。他謙虛地說，從老師的理論、同學的專業經驗，反思如何更好，藉此信心去落實心中所思、看見自己的優勢，也因此，他十分鼓勵朋友能到交大EMBA再進修，是一個訓練行動力與思維的重要場所。
啟翔輕金屬 陳百欽董事長 待人謙和、親自倒水，毫無架子
待人謙和、親自倒水，毫無架子，但他擁有的是那份內心的自信，因為求好卻求少的堅持，各項產品不超過營業額15％，每一個客戶不超過營業額10％，當別人擔心不景氣，陳百欽說：「我只擔心不能如期交貨，不會擔心沒訂單」，用利基型產品緊抓主導權，「要得多，就要不到」已內化為他的經營哲學。
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