陳百欽-中華紫竹高階管理學會 理事長

陳百欽是誰

• 第四屆監事/ 陳百欽 董事長

• 學歷：開南大學國貿系

• 交通大學EMBA 19E

• 經歷：第12屆台灣帷幕牆技術協會理事長

• 陽明交通大學 中華紫竹高階管理學會 理事長

• 第11屆桃園市觀音工業區廠商協進會 理事長

• 財團法人桃園市世外桃源文教公益基金會 董事

• 中華民國創新創業協會 副總會長

• 桃園市市政顧問

• 國際扶輪3481地區新起扶輪社15-16 社長

• 全國工業區廠商聯合總會理事

• 桃園企業聯合會第四屆理監事

• 中華民國太陽光電發電系統商業同業公會會員

• 中華民國第34屆青年創業楷模

• 現職：啟翔輕金屬科技股份有限公司 創辦人

• 啟翔輕金屬科技股份有限公司 董事長

• 陳百欽: 緬甸1/3人口需要人道援助

• 陳百欽個人介紹

• 陳百欽永續經營概念

• 緬甸GDP逐年成長啟翔創辦人陳百欽：緬甸市場正要起飛

• 啟翔陳百欽堅持創新轉型科技創新開發術落實高附加價值

• 陳百欽與何基州：啟翔輕金屬科技的研發之心

• 陳百欽的個人檔案

• 陳百欽「15%哲學」多角化帶領啟翔輕金屬科技踏上創新「鋁」途

• 台灣鋁業發展的前景趨勢以A公司的經營策略因應為中心

• 啟翔輕金屬評估導入人工智慧數位轉型

交大EMBA 特色

EMBA執行長張家齊教授：「陽明交大EMBA特色在創新、策略、管理，在課程上面，應變能力是我們很強調的重點。」 張執行長表示，陽明交大採用組織學習式教學，不分組、不侷限產業職業、性別、年齡，招收各領域的人才，只要是希望在高階管理上得到充實的菁英，都很適合。

節目名稱：交大幫幫忙 播出時間：2019年02月27日 07:00~08:00 主持人：林宏文 來賓：交大管理學院院長鍾惠民，啟翔輕金屬董事長陳百欽，健喬信元副總經理 張家欣 主題：從陽明交大合校看企業整併與交大EMBA未來發展方向未來

今年二月一日接掌交大管理學院院長鍾惠民表示，陽明與交大若順利合校，將具有高度互補性並發揮綜效。而且，BIO + ICT 是交大未來50年的重要發展方向，結合兩校在兩大領域的強項，有助於未來發展，交大管理學院及EMBA學程也都將有整合BIO + ICT的計畫。

此外，不僅陽明交大合校，企業合併話題及薪資水準太低等議題，近來也是熱門話題，鍾惠民認為，台灣「高受薪者」的薪資偏低的狀況一直較少受到正視，以致未能呈現「低薪」在台灣乃是全面性的事實。甫接掌中華紫竹協會理事長的陳百欽，從代工到品牌，鋁鋁創新。 表示，台灣企業界仍有寧為雞首不為牛後的心理，尤其是傳統產業的合併推動更是不易，不過，企業若能靠併購補足競爭力的不足，可以創造更大價值。陳百欽也建議 ，政府在外勞最低工資及一例一休等議題上，對企業做了諸多不利限制，相當可惜 。

紫竹學會成立於 2002 年是由 EMBA 第三屆畢業學長姐成立的社團法人組織，主要服務對象是交大 EMBA 所有的學長姊。

成立宗旨 非以營利為目的之社會團體，以促進國內大學高階主管管理碩士學程（EMBA）之推廣及拓展，結合產業實務及學理研究、發揚管理科學、凝聚國立交通大學 EMBA 系友（包括 EMBA 教職員、在學學生、畢業、休學或肄業校友）情誼，協助系友在學術及社會事業上之發展，並促進資訊交流為宗旨。

學會運作重點 ❶ 聯誼交流，補助 EMBA 學長活動，例如一年一度的校友回娘家、球隊活動等等。 ❷ 持續學習 HBR case study， 一年兩次免費研討會。

中華紫竹高階管理學會

TEL：（03）573 - 1770 FAX：（03）571 - 2443 emba@nctu-emba.org.tw 新竹市大學路1001號 管理一館 EMBA 辦公室

後EMBA 班

• 招生說明會

地點：國立陽明交通大學 光復校區管理一館光寶廳 
時間：112 年 9 月 2 日（六） 10:30-12:00

• __國內課程課表

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10/21（六）

人工智慧發展與應用

– 卞志祥（臺灣微軟總經理）
– 杜奕瑾（臺灣人工智慧發展基金會董事長）
– 陳其宏（佳世達集團董事長）
– 張智星（玉山金控科技長）
– 陽明交大校友

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10/22（日）

企業轉型創新

– 呂正華（數位發展部數位產業署署長）
– 黃豐志（FILA斐樂公司執行董事）
– 柯富仁（友達光電執行長暨總經理）
– 蔡祈岩（台灣大哥大副總經理暨資訊長)

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11/11（六）

ESG2.0 – 綠金藍海策略（新商業模式永續獲利）

– 田建中（臺灣碳權交易所總經理）
– 黃宜侯（陽明交大管理學院副院長）
– 李堅明（臺北大學自然資源與環境管理硏究所敖授）
– 王錫欽（中鋼公司總經理）
– 蔡舜任（TSJ 藝術文化公司負責人）

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11/12（日）

地緣政治與企業競合

– 鄭光志（和碩聯合科技總經理暨執行長）
– 黃欽勇（電子時報 DI GITIME 創辦人兼總裁）
– 徐遵慈（中華經濟研究院臺灣東協研究中心主任）
– 陳其愷（KPMG 安侯建業執行副總經理）

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12/2（六）

行銷策略新視界

– 梁正賢（池上鄉文化藝術協會理事長）
– 陳立恆（法藍瓷創辦人曁總裁）
– 黃世萱（史蓓思吧公司負責人）
– 何明哲（統振公司總經理）
– 張家齊（陽明交大管理學院副院長）

❶ 10/21（六）人工智慧發展與應用– 卞志祥（臺灣微軟總經理）– 杜奕瑾（臺灣人工智慧發展基金會董事長）– 陳其宏（佳世達集團董事長）– 張智星（玉山金控科技長）– 陽明交大校友****

❷ 10/22（日）企業轉型創新– 呂正華（數位發展部數位產業署署長）– 黃豐志（FILA斐樂公司執行董事）– 柯富仁（友達光電執行長暨總經理）– 蔡祈岩（台灣大哥大副總經理暨資訊長)****

❸ 11/11（六）ESG2.0 – 綠金藍海策略（新商業模式永續獲利）– 田建中（臺灣碳權交易所總經理）
– 黃宜侯（陽明交大管理學院副院長）
– 李堅明（臺北大學自然資源與環境管理硏究所敖授）
– 王錫欽（中鋼公司總經理）
– 菜舜任（TSJ 藝術文化公司負責人）

❹ 11/12（日）地緣政治與企業競合– 鄭光志（和碩聯合科技總經理暨執行長)– 黃欽勇（電子時報 DI GITIME 創辦人兼總裁）– 徐遵慈（中華經濟研究院臺灣東協研究中心主任）– 陳其愷（KPMG 安侯建業執行副總經理）****

❺ 12/2（六）行銷策略新視界– 梁正賢（池上鄉文化藝術協會理事長）
– 陳立恆（法藍瓷創辦人曁總裁）
– 黃世萱（史蓓思吧公司負責人）
– 何明哲（統振公司總經理）
– 張家齊（陽明交大管理學院副院長）********

• __海外研習課表（二擇一）

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法國勃根地商學院（第戎校區）

– Class on Luxury. Wine
– Company visits
– Visits tour

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法國雷恩商學院（巴黎校區）

– Class on Luxury
– Company visits
– Visits tour

❶ 法國勃根地商學院（第戎校區）****– Class on Luxury. Wine
– Company visits
– Company visits / Visits tour

❷ 法國雷恩商學院（巴黎校區）****– Class on Luxury
– Company visits
– Company visits / Visits tour

• __國內課程收費標準（與優惠方案）

– 原價：10 萬元
– 陽明交大 EMBA 校友：9 萬元
– 5 人團報：7.5 萬元

交通大學 EMBA 培育整合型人才與能力

以科技為出發，創造並提供整合性的學習平台，已成為交通大學 EMBA 的一大特色。以 2012 年交通大學 EMBA 開設的生醫科技創新與設計課程，特別之處就在於學生組成包括醫師、EMBA學生、生醫博士生、與理工科博碩士生，而且課程中必須由不同專長的人組織為團隊，共同思考討論如何由醫師當下未被滿足的需求（unmet need）出發，推動研究主題和計畫；除了希望激發出更多創新的思維，更顯現交通大學 EMBA 強調跨領域整合學習的重要方向。

▍跨領域成學習核心 在多元發展的環境下，只靠單項技術或能力的突出，已不足以應付激烈的市場競爭；如同企業的成功經營，也必須建構在各項營運要素的整合與綜效。交通大學管理科學系教授朱博湧指出，台灣產業從過去專注於低廉成本，到現在追求創新的營運模式，最有機會發展的正是在跨領域的整合；透過不同領域的連結，才能形成差異化價值創新、為企業帶來新機。

因此包括生醫產學課程，或是同樣自2012年開設的創新與創業學程，都是要藉由跨領域及團隊實作的學習方法，讓EMBA的學生們領略整合的方法與團隊運作，透過溝通的重要，運用專業多元的知識來創新價值。尤其這些課程內容不只是來自校園內，還引進了專利、創投、校友等外部資源協助指導，成為跨領域的學習平台。

▍整合「教」「學」觀點 交通大學 EMBA 執行長鍾惠民表示，在高階經理人的學習需求下，這樣的教學精進一直是交通大學 EMBA 的策略核心，包括在師資方面持續補強，也強調以學生為導向的課程內容。像是在全球化競爭中，法律不只成為企業必須面臨的要題之一，更已成為企業策略與發展佈局中的一環，並非只是當問題發生或為限制行為時才考慮的重點；而且無論是管理、領導或創新等環節，企業都必須就法律的層面及角度來評估思考，才能為企業或個人維護、創造利益。

近年來就有許多台灣企業在國內外涉訟，甚至受到刑事罰責。因此交通大學科技法律研究所副教授林志潔指出，在設計企業法規課程時，就會針對當前企業治理時所需的法律知識來規劃，並先透過座談了解學生的需要、調整課程架構，因此更能滿足 EMBA 學生們的需求；以結合法律與企業實務的觀點，讓學生們能獲得相關法律的知識及觀念，進而強化多元整合的管理能力。

10月24日由陽明交大EMBA校友們所組成的「中華紫竹高階管理學會」號召學員、校友自發性前往宜蘭南澳蓬萊國小，捐助棒球球具予該校棒球隊，協助學童發展一技之長，更廣邀陽明交大附設醫院的各科醫生們進行義診，為偏鄉地區不足的資源盡些心力。本活動籌備近4個月，其中動員甚多，獲當地高度重視，陽明交大林奇宏校長、陽明交大附設醫院周穎政副院長、陽明交大EMBA張家齊執行長、宜蘭蓬萊國小王麗萍校長、宜蘭衛生局、當地里長皆派員出席。

此次活動總召集人、紫竹學會總幹事羅家順分享道：「此次活動落實了陽明交通大學社會責任『部落之星-智慧偏鄉健康培力計畫』，真的非常感謝宜蘭縣政府衛生局及陽明交大附醫的全力支持！」並表示義診活動則是呼應「世界骨質疏鬆日」，為民眾進行肌少症及骨質密度檢查，南澳衛生局還特地安排了營養師於現場進行檢後衛教，居民們皆踴躍參與，並傳達出非常開心有這樣的義診服務的心情。

活動介紹

應變與藍海、數位轉型、淨零轉型，都在考驗著現代企業所要面臨的成長與轉型策略。

• __活動日期、時間

2023 / 09 / 02（六）
❶ 13：30 ~ 17：30：紫竹論壇
❷ 17：30 ~ 21：00：中南區校友聯誼與迎新晚宴

• __活動議程

■ 紫竹論壇

• 13 : 30 – 報到（M201 大型會議室）
• 14 : 00 – 論壇開始，主持開場

• 14 : 10 – 應變與藍海策略（主講：朱博湧 教授）
企業成長不論是遇到市場局勢變革，文化形態改變，二代接班及許多種種考驗，必須從全球局勢綜觀，應從 IT 轉型到 ET，強化更精實的變革力。

• 15 : 00 – 休息與交誼時間

• 15 : 10 – Topic A 場
AIoT 基地體驗（限人數 60 人，可於 Google 報名表報名）
帶您走進AIoT基地場域，體驗物聯網與現代製造業的新科技與綜合應用。

**• 15 : 10 – Topic B 場
醫學的數位轉型 – 以微創手術為例（主講：亞東醫院 莊乙真 醫師）**微創手術在外科上不僅運用科技強化醫師的手術能力，還能有效精進訓練，讓病患的傷口更小、更少的後遺症、更快恢復健康，還有許多科技醫療能幫助健康發展，輔助醫院的營運，讓醫師有更精準的決策。

• 15 : 50 – 數位轉型：IT + OT 策略（主講：鼎新電腦 智能製造暨創新運營中心 蘇景峯 總監）
傳統的實體營運技術不僅已逐漸轉為虛擬或數位的營運，而許多實體的工廠生產與硬體，也必須完美地虛實整合才能達到最高效益，從實體到數位化上，需要有策略地整合才能華麗轉身。

• 16 : 30 – ESG 轉型：能源策略（主講：有成精密 劉家銘 副總）
能源乃企業低碳發展的關鍵，正確的能源策略將帶領企業成功轉型。

• 17 : 00 – Panel Discussion**• 17 : 30 – 活動閉幕（校友至空中花園移動）**

■ 中南區校友聯誼與迎新晚宴

• 17 : 30 – 報到
• 18 : 00 – 晚宴開始
• 18 : 30 – 中南區新生 26E 表演與自我介紹
• 19 : 00 – 中南區會長交接儀式
• 19 : 30 – 樂團 live 表演
• 21 : 00 – 聯誼會活動圓滿落幕

• __活動地點

❶ 演講場地：台中軟體園區鼎新電腦・M201 大型會議室
❷ 晚宴場地：台中軟體園區鼎新電腦・空中花園